Arbeitsinhalte
Der Unternehmer der mit uns Kontakt aufnimmt erkennt in seinem Betrieb Schwächen, die er abstellen möchte oder abstellen muss.
Hier einige Beispiele:
Er beobachtet, dass
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sich sein Verhältnis zur Hausbank anspannt und die Konten, Darlehen nicht in der vereinbarter Weise bedient werden
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Investitionsrückstände entstehen
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seine Altersvorsorge nicht den gewünschten Verlauf nimmt
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der Steuerberater meint, die Wareneinsatzquote sei zu hoch und mit den Personalkosten könnte etwas nicht stimmen
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die Ertragslage des Betriebs ungenügend ist
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weniger Gäste kommen, die weniger ausgeben
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ihm die Steuerung des Betriebes langsam entgleitet
Diese Schwächen haben mehrere Ursachen, die in einem komplexen Zusammenhang stehen können. Sie müssen aufgearbeitet werden.
Deshalb arbeiten wir nach der Devise
Hilfe zur Selbsthilfe
und binden unseren Kunden in die Lösung des Problems, der Probleme, mit ein.
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Mit ihm bestimmen wir das Ziel unserer Arbeit und formulieren dieses schriftlich.
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Die Ausgangslage wird genau analysiert, betriebliche Stärken und Schwächen werden erkannt, der Businessplan zur Schaffung der nötigen Transparenz wird geschrieben.
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Die Vorgehensweise zur Abstellung der Schwächen und dem Ausbau der Stärken, unter Einbeziehung der Beteiligten (z.B. Banken), wird entwickelt. Die notwendigen Korrekturen werden eingeleitet.
So schaffen wir schnelle, mit dem Kunden individuell abgestimmte Problemlösungen und bleiben auch nach Abschluß der Beratung übers Internet und per Telefon ein kostengünstiger Gesprächspartner.
Meist stecken die Probleme hier:
Finanzen/ Budgets
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Kapital/ Kapitalbedarf
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Finanzierung/ Finanzierungsplan
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Kapitaldienst (Zins + Tilgung)
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Vermögenssituation
Betriebswirtschaftliche Daten
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Bilanz (Eigenkapitalentwicklung, Verbindlichkeiten usw.)
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Umsätze/ Kosten/ Erträge
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saisonale Schwankungen
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Vor- und Nachkalkulation Speisen und Getränke, Gängigkeit
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Personalkosten
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Private Einnahmen und Ausgaben
19.08.10

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